Des formats de mission adaptés à chaque phase de projet

Que vous ayez besoin d'un planificateur pour trois semaines ou dix-huit mois, sur site ou à distance, le format de mission s'ajuste à votre contexte — pas l'inverse.

Nos spécialités

Une page dédiée pour chaque type de besoin

Selon votre contexte, l'angle de mission n'est pas le même. Choisissez la spécialité la plus proche de votre besoin :

Consultant Primavera P6

Construction, reprise ou audit de planning P6 — pour un besoin centré sur la maîtrise technique de l'outil.

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Expert planification de projet

Méthodologie de planification indépendante de l'outil — pour structurer ou diagnostiquer une fonction planning.

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AMO Planning

Contrôle planning indépendant côté maître d'ouvrage, pour challenger les plannings entrepreneurs.

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Pilotage de projet EPC

Coordination planning multi-lots sur des programmes Engineering-Procurement-Construction.

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Project Controls freelance

Planning, intégration coûts et risques, indépendant de l'outil — branché sur votre cycle de reporting.

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Analyse de retards

Time Impact Analysis et Windows Analysis pour réclamations, litiges et demandes de prolongation de délai.

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Démarrage de projet

Mise en place du planning directeur, structuration de l'OTP (organigramme des tâches), définition des jalons contractuels et du référentiel de suivi dès les premières semaines du projet.

Pic d'activité

Renfort temporaire de votre équipe planning lorsque la charge dépasse la capacité interne — phase d'ingénierie intensive, multiplication des lots, ou reporting exigeant en période critique.

Mission d'appoint

Intervention ciblée sur un livrable précis : reprise d'un planning existant, audit de fiabilité, préparation d'une revue de direction, analyse de retard (delay analysis).

Engagement long-terme

Planificateur senior intégré à votre équipe projet sur la durée complète du chantier ou du programme, en interface directe avec la direction de projet.

Sur site

Présence physique pour piloter les revues de planning, animer les réunions de coordination avec les lots, et assurer une remontée d'information directe auprès de la direction de projet.

À distance

Intervention délocalisée pour les missions ne justifiant pas une mobilisation physique — mise à jour périodique, analyse de données planning, support à un chef de projet déjà en place.

Méthode

Comment se déroule une mission

  1. Cadrage du besoin

    Échange sur le contexte projet, la durée envisagée, l'outil utilisé et le niveau d'autonomie recherché.

  2. Sélection du profil

    Mobilisation du lead planner ou d'un profil du réseau, choisi selon la compétence outil, la langue et la disponibilité requises.

  3. Mobilisation

    Démarrage de la mission sur site ou à distance, dans un délai compatible avec l'urgence du besoin.

  4. Suivi & reporting

    Point de contact unique pour toute la durée de la mission, avec ajustement du dispositif si le besoin évolue.

Outils maîtrisés

Une expertise multi-outils

Primavera P6 MS Project / Project Online Planisware Power BI / reporting Delay analysis

Quel format correspond à votre projet ?

Parlons de votre calendrier, de votre outil et de votre zone d'intervention.

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